De professionals die ik ontmoet richten zich dagelijks trouw op hun relaties met anderen. Zij verbinden zich met ieder ander: betrekken anderen bij de minste of geringste besluitvorming en delen en werken zoveel mogelijk samen. Ze zijn open, nieuwsgierig én liefst oordeelvrij. Om een vol leven te leiden en alles uit het leven te halen wat er in zit, begeven zij zich ook nog zo vaak mogelijk gehoorzaam en moedig uit hun comfort zone. Iedereen die iets vraagt krijgt antwoord- want dat is wel zo netjes. Ze gedragen zich alsof ze alle tijd hebben. En alsof alles en iedereen erbij kan. Maar als ze eerlijk zijn overzien ze de hoeveelheid vragen niet meer. Soms weten ze niet meer waar ze moeten beginnen.
Ik ontmoet eigenlijk geen professional of leider die zich vooral moet ontwikkelen op de meer verbindende competenties. De meesten zijn juist allang geslaagd voor die vaardigheden. Ze vragen zich af waar ze de tijd vandaan halen om op alle appèl hun antwoord te vinden.
Als je je dat serieus afvraagt, heb je je begin. Ik richt mij graag op waar je je juist zó op de ander richt dat je je eigen focus kwijt raakt. Als je je eigen perspectief te veel uit het oog verliest, wordt het tijd dat je leert begrenzen. Jezelf en de ander. Het vraagt dat je oordeelt over wat je wel en niet bevalt en je naar je voorkeuren gedraagt. En dat je kiest en prioriteert.
Die middelen vragen óók moed. De moed om exclusieve keuzes te maken, omdat je tijd en ruimte niet oneindig zijn. Als je alles wilt en te weinig kiest loop je óók je leven mis. Kies bewust met wie je deelt en met wie niet. Maak onderscheid en sluit uit.
Als je het belangrijk vindt om beschikbaar te zijn voor (zoveel mogelijk) anderen, ben je nooit klaar en is het nooit genoeg. Als er geen grens op zit, krijg je geen rust, geen focus en knok je tegen een voortdurend beeld dat je niet voldoet, het nooit goed doet. En zo maak je dit zelf waar. En word je doodmoe.
Schat je tijd op waarde en gedraag je daar naar. Leer omgaan met de spanning die het bij je oproept als je begrenst en waarover dat gaat. En leer hoe je omgaat met kiezen en positie innemen: gaan staan voor wat en wie belangrijk voor je zijn. En dus ook voor wat en wie minder of níet. Dat vraagt andere moed van je dan onbeperkt pleasen. Dat vraagt dat je naast je mogelijkheden ook je grenzen serieus neemt. En dat je ook regelmatig terug ín je comfortzone gaat.
Je zorgen over dat je dan egoïstisch of onbetrouwbaar wordt zijn het onderzoeken meer dan waard. Gezond kunnen begrenzen is een ondergewaardeerde essentiële sociale vaardigheid.
Sommige van je waar(he)den zijn nodig aan vernieuwing toe. Omdat je ze ontgroeit én ze je weerhouden van wie je vandaag wilt zijn.
De eerstvolgende Training Persoonlijk Leiderschap start op 8 mei a.s. De Opleidingsgroep Professionele Identiteit start op 26 juni a.s. Kom jij?
