Aanbod

Je bent eindverantwoordelijk leider van een aanzienlijke club slimme, autonome en gedreven leidinggevenden en professionals. Het gedoe in je organisatie houdt nooit op. Maar je kunt leren hoe je er effectiever mee omgaat zonder dat het je steeds uit balans brengt. Sterker nog: als je stress voelt, weet je hoe je daar op een andere manier mee omgaat. Een manier die werkbaar is voor jou, je medewerkers, je collega’s en je leidinggevenden. Wat je wil…

Suzanne coacht managers, directeuren en bestuurders bij het optimaliseren van hun functioneren, het verwezenlijken van hun leiderschapsstijl en het verfijnen van de onderlinge samenwerking binnen managementteams, directieteams en raden van Bestuur. We starten regelmatig supervisie- en intervisietrajecten op. Is dit iets voor jou? Neem contact op.

Succesvolle organisaties beschouwen de onderlinge dynamieken van samenwerking – de flow én het gedoe- als logisch gegeven en weten daarmee effectief te werken. Tevredenheid en ontevredenheid wisselen elkaar af en problemen en spanningen zijn ook part of the deal. Alle organisatieleden en -leiders maken kenbaar wat ze wel én niet kunnen leveren binnen de kaders van de organisatie, geven aan onder welke voorwaarden zij kunnen voldoen aan de kwaliteitseisen voor hun bijdrage en maken de…

Leiderschap met Beleid. Tussen weerstand en draagvlak. ‘Of ik ben de situatie de baas, óf de situatie is mij de baas.’ Als leider moet je het eerste nastreven. Omdat situaties voortdurend veranderen moet je als leider veranderingsmanager zijn en weerstand en draagvlak als stuurmiddelen gebruiken. Het doorbreken van vicieuze cirkels Wanneer mensen zich in hun mogelijkheden erkend en in hun beperkingen gerespecteerd voelen, dan zijn zij tot grootse werken in staat. Dat ze in organisaties…